在白沙門溫泉度假村小區養生的“候鳥”人群中，既有從各級黨政領導干部崗位離退休的老同志，也有各方面的經營管理人才和專業技術人才，突出表現為兩大特點：一是“候鳥”人才“六多”，退休企業高管多、黨員干部多、高級知識分子多、知名學者多、退伍轉業軍人多、退休老黨員多；二是年青業主“層次高”，小區業主中的年輕人大多從事企業高管、記者、律師、醫生、教師等職業，文化水平和層次較高，都有為海南國際旅游島的建設奉獻自己力量的熱心。

　　“雙創”模式啟動以來，白沙門溫泉度假村小區黨支部發揮基層組織的帶動作用，以積極參與“雙創”工作為抓手，開展各類豐富多彩的活動。一是利用小區“候鳥”人才優勢，舉辦各類講座，開展以海口“雙創”工作為主題的攝影、美術、書法展覽，做海口“雙創”的社會觀察員、調研員，積極為各級政府進言獻策,讓他們成為海南發展的“智囊團”。二是小區黨支部、籌委會、物業服務中心聯名向黨員、租住戶、年青業主分別發出《致白沙門溫泉度假村小區黨支部小區全體黨員的一封信》、《致租住戶的一封信》、《致年青業主的一封信》等3封倡議書，號召大家關心、支持、參與小區“雙創”工作，發揮聰明才智、積極獻言獻策，勇于譴責批評個別不文明行為，提倡人人自覺維護社會公德，共同維護小區良好秩序。

　　三是設立10名“雙創”監督管理員，利用閑暇時間開展巡查，糾正不文明行為，勸導住戶做好小區環境衛生工作；組織“候鳥”老人清理小區衛生死角，營造優美的小區環境；小區黨支部堅持每周組織黨員開展清理衛生死角、清除小廣告、清掃路面垃圾等助力“雙創”志愿服務活動,以此動員大家積極行動起來，從自身做起，從小事做起。