昔日“臟、亂、差”的海大南門夜市
現今“干凈、整潔、有序”的海大南門夜市
回看海大南門夜市舊貌
美蘭區人民街道海甸三西路屬海甸島西部最繁華熱鬧的地段,周邊小區、單位和院校比較集中,人口密度大,人員流動大。為了解決居民再就業和隨意擺放商業攤點的問題,結合三西路的特點,于2009年經海口市市政市容委同意設立了便民疏導點,分水果、服裝百貨、小飾品、小吃街四類共計199個便民攤點,能為轄區小攤販提供就業崗位590個。
但夜市長期以來存在著不少問題,如商販亂擺亂賣、垃圾亂丟亂棄、車輛亂停亂放等,存在種種“臟、亂、差”的現象,影響著海口城市的形象,成為海口這座城市夜色下揮之不去的陰影。
華麗轉型成最規范夜市
海口市開展“雙創”工作以來,夜市的升級改造駛入快車道,美蘭區本著為民、惠民、助民的民本特色,相關部門立足實際,主動對接百姓需求,創新管理方式,對海甸三西路便民疏導點進行了規范管理,既給了小攤小販就業謀生的機會,又滿足了市民夜間消費的需求,促使原先“臟、亂、差”的海大南門夜市華麗轉型。
2015年12月23日,在海口廣播電視臺主辦的2015“微觀海口·助力雙創”市民評選活動第一季總決選中,經過評審團舉牌投票,美蘭區海甸三西路的海大南門夜市摘得“最規范夜市”的桂冠。此次海大南門夜市由亂到治,并一舉摘得“最規范夜市”的桂冠,再次顯示了美蘭“雙創”的效力。
營造氛圍,突出一個“濃”字
堅持宣教先行,將宣傳教育工作貫穿于整個整治過程的理念,通過“三個用心”對廣大市民和經營戶進行“零距離”宣傳,營造濃厚的“雙創”工作氛圍。
一是在時間上用心。自7月31日全市“雙創”工作動員大會以來,市領導多次蒞臨檢查指導,區領導以及分管、掛點領導經常深入街道檢查指導,街道工委書記、辦事處主任、街道領導班子,社區書記主任,均是以身作則,以上率下,堅持每晚系著“督查員”的紅袖章,親自與沿街每家每戶商鋪業主、攤主、單位負責人面對面宣傳、講解落實 “門前三包”責任制特別是“雙創”工作對全區經濟社會發展的意義等等。
二是在實效上用心。組織由街道干部、居委會成員、居民志愿者組成紅袖章志愿隊,在路面實時巡查監督,提高街頭巡控力度。城管執法隊伍則實現無縫監管、駐點執法、動態巡查,提高路面見員率,對發現違反“門前三包”情形采取教育勸導、耐心宣傳,引導市民自覺守法,杜絕違法攤主抱僥幸心理,逐步形成常態、實效的長效宣教機制。
三是在形式上用心。通過發放粘貼標語、發布廣告、上門講解等形式宣傳“雙創”工作,特別是向沿街的所有單位、臨街店鋪、經營推主發放“門前三包”責任制手冊,向廣大市民和經營戶宣傳占道經營、露天燒烤的弊端,爭取經營者的理解和支持,不斷提升經營者維護環境衛生的自覺性,為整治工作順利推進奠定堅實的群眾基礎。
規范標準,突出一個“細”字
堅持細微入手,從細微處抓整治促提升,一點一滴進行規范,在“細”字上做文章,不斷將創建工作引向深入,做到“三個統一”。
一是統一“空間”與“時間”。劃定攤位紅線,所有攤位及其所屬車輛放置不得超出紅線,讓出原占用的機動車道、人行道,確保道路暢通。對沿街易形成占道經營的海甸三西路農貿市場門口、三西路口等空曠場地,統一規劃線,劃定為電動車、自行車停車區,壓制占道擺攤的空間,杜絕占道經營,解決電動車、自行車亂停放的現象。
二是統一“分類”與“分區”。在規定的區域內經營品種,同類產品相對集中在某一區域。在三西路,結合實際,分類、分區經營。便民疏導點劃分為水果類、服裝小百貨類、小飾品類、風味小吃等4大類,170余個攤點的經營區域,避免一片區域扎堆經營,相互干擾,保障了居民通行和周邊居民正常生活秩序。
三是統一“設計”與“設置”。從細節上為經營者考慮,按照經營類別需求,制作尺寸統一、顏色一致、造形美觀,符合經營者需要的攤車,形成規范統一、擺放整齊的攤點群。設置相同隔油地板膠、隔離柵欄、掃帚、垃圾桶和桌椅板凳等工具,確保所有的夜市攤點設施設備都標準化,整齊美觀、整潔有序。小吃攤點經營人員統一著裝、攤區鋪設防油漬地膠,做到自管、自清,保證環境的清潔。
多措并舉,突出一個“管”字
堅持群策群力,以夜市常態管理為抓手,以打造夜市管理示范路段為目標,實現“三管”齊下,全面提高夜市管理水平。
一是有“政府”管。夜市的管理和規范涉及工商、城管、環衛、街道等多個部門,緊抓市區兩級聯動,齊心協力,確保整治工作順利推進。高度重視和發揮經營業主的積極性和自覺性,把動員和發動經營戶的積極性貫徹夜市管理始終。在街道與經營戶在契約中約定,經營戶必須服從街道管理,遵守夜市各項規章制度,落實攤位環境衛生管理責任制,并將此項規定作為夜市準入的前提條件。
二是有“制度”管。以制度規范經營著力點,制定《夜市管理規定》,要求經營者必須承諾自覺遵守相關規定,盡量做到夜市不擾民、不阻路、不影響市容和環境衛生。對攤點進行登記造冊,統一劃線、規定經營區域、編號定位和衛生保潔,并以簽訂經營承諾書的形式,施行契約式管理。嚴格落實門前“三包”責任制,每家經營者店門前必須配備1個垃圾收集容器,1把掃把,營業產生的垃圾自行清掃收集,確保達到“邊經營邊保潔,撤市后場地凈”的管理標準。
三是有“輿論”管。要求干部在微信群里“曬工作”,將日常巡查與工作中發現和不能解決的問題,以圖文形式發至微信群曝光,相關責任單位要主動站出來“認領”,即知即改,后續的整改落實,也要以圖文形式反饋到微信群里,供大家監督,第一時間現場處理,第一時間解決問題,第一時間情況反饋。
狠抓落實,突出一個“嚴”字
堅持務實求效,針對違法經營、非法經營現象,通過嚴把“三關”不手軟、不松懈,依法執法、從嚴整治。
一是嚴把“責任”關。在日常管理中,按照誰經營、誰負責,劃分責任區域,實行并嚴格督促落實經營戶環境衛生管理責任制,實行“橫到邊、縱到底”的責任劃分,責任到人,確保垃圾不落地。要求該路段責任人嚴格履職,對所負責的區域進行排查,對發現的問題及時上報解決,確保發現問題不留死角。
二是嚴把“整治”關。積極開辟途徑,做好“疏”字文章,通過規范經營范圍和時間,積極引導經營者進入空閑區域經營,避免夜市攤點“遍地開花”的局面。科學疏導,合理規劃。針對小飾品服裝區因規劃不合理,經營時造成交通擁堵、車輛停放雜亂無序的情況經常發生的問題,將該區域攤點遷移到馬路對面的人行通道上,并在原區域劃線泊車,恢復道路的暢通,還路于民。
三是嚴把“督查”關。強化監督檢查,做好“堵”字文章,對主干道進行嚴格監控,完善晚間值班巡查制度,定期進行拉網式集中整治,強化夜間管控。實行經營全時段拍攝監控,城管、環衛、工商、街道等部門聯合執法檢查,違規者將實施相應處罰,努力做到管罰并舉,鞏固到位。
文字:區雙創辦文秘組 石挺堅
美蘭雙創心連心
同心共建首善城
(海口市“雙創”工作美蘭區指揮部)
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海口網 http://m.yinhu3.com [來源: 海口市“雙創”工作美蘭區指揮部] [作者:] [編輯:王秋芳]