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遵譚鎮敬老院管理人員正在照顧老人吃午飯。(記者 王紹兵 特約記者 陳安宇 攝)
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??诰W11月22日消息(記者王紹兵 特約記者 陳安宇)半年前,龍華區遵譚鎮的五保老人們對該鎮的敬老院大都望而卻步———全鎮140名五保老人,僅6人愿意住在里面。如今,新的遵譚鎮敬老院建的像賓館一樣,房屋整潔,庭院漂亮,文化室、閱覽室、活動室等一應俱全,已有40名五保老人住了進來。這樣的改變得益于該鎮敬老院外包服務的嘗試。而這種新的嘗試,不僅減少了政府的管理成本,也讓老人們得到了更加專業的服務……
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老人在看電視。(記者 王紹兵 特約記者 陳安宇 攝)
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幸福的五保老人
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11月18日,86歲的王法定和往常一樣,6點準時起床,半個小時清理個人衛生,半個小時散步,然后拿著碗筷去食堂。
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今天的早餐是海南炒粉。王法定說,自己從小就喜歡吃炒粉,老了還是這樣。
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遵譚敬老院的食堂里,40位老人各自選定了一個自己常坐的位置,吃著早餐。
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墻壁的黑板上,一周的菜譜赫然在目,早餐從周一到周日分別是稀飯、瘦肉粥、面條、炒粉……沒有重復,而午餐和晚餐每頓都是三菜一湯。
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廚師梁敏霞是敬老院專門從廣州請來的,老人們都叫她“阿霞”。王法定說,阿霞總是征求大家的意見,變著花樣做好吃的。
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早餐過后,老人們就開始分頭忙活了,有的去院子里倒騰菜地,有的到鎮上的茶店喝茶,還有的回自己的村里走走。不管他們去哪里,中午肯定都會回來,因為這里已經成為他們的新家。
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王法定自從6月份住進敬老院后就很少回去,他說,自己一個孤寡老人,回村里也沒有什么意思。他最喜歡去的地方是文化活動室,這里每天上午都會播放瓊劇,今天上午放的是《張文秀選段》,老人們坐得滿滿當當,聽得很認真。
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對于遵譚鎮敬老院里的40名五保戶,歲月的滄桑已經爬滿他們的臉龐?;蛟S每個人都有一些傷心的過去,但此刻,在敬老院這個大家庭里,他們幸福地生活著。正如馮業安老人說,有吃有喝,環境又好,照顧也周到,生活有滋有味,有些有兒有女的老人生活可能還趕不上自己。
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老人在看電視。(記者 王紹兵 特約記者 陳安宇 攝)
嘗試服務外包
遵譚鎮敬老院發生改變是近半年的事情。半年前,五保老人們對敬老院還是望而卻步。
龍華區民政局局長黃海鵠說,臟、亂、差是過去遵譚鎮敬老院的真實寫照,房子破舊不堪,垃圾遍地都是,管理處于一個放任狀態,全鎮140名五保老人僅6人愿意住在里面。
在市委、市政府的高度重視,市民政局的大力支持下,龍華區將遵譚鎮敬老院的建設作為為民辦實事的重要項目之一,籌集專款建設新敬老院。新的遵譚鎮敬老院建的像賓館一樣,房屋整潔,庭院漂亮,文化室、閱覽室、活動室等一應俱全。
一個難題擺在了龍華區民政局面前,敬老院是繼續像過去那樣政府養人管理,還是選擇其他的方式?!斑^去的敬老院都是政府請人管理,請的人往往都是鎮干部家屬,根本就管不好,帶來了諸多弊端?!秉S海鵠說,民政局希望嘗試改變。
2010年年初,區民政局與龍華區家美樂老人護理中心簽訂協議,政府每年支付10萬元給中心,中心全權負責遵譚鎮敬老院的服務和管理,也就是政府出錢買服務。敬老院的硬件建設和伙食費還是掌控在政府手中,10萬元只是家美樂中心的管理費用和員工工資。
區民政局曾做過測算,新的遵譚鎮敬老院如果政府請人管理大概每年需要13萬元。黃海鵠說,減少管理成本并不是政府最看重的一塊,更看重的是企業的專業服務。
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遵譚鎮敬老院管理人員正在照顧老人吃午飯。(記者 王紹兵 特約記者 陳安宇 攝)
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不求利潤的合作
家美樂中心負責人梁蓮娣告訴記者,他們其實是一家家政公司,家美樂是專門為拓展老人服務成立的一個民辦非企業。在遵譚鎮敬老院的服務項目上,家美樂并沒有利潤,10萬元基本上只夠6名員工的工資。梁蓮娣說,除了獻愛心外,公司還看重海口將來龐大的養老市場,現在只算是一次嘗試。
黃海鵠說,對于農村敬老院,政府向企業購買服務還是第一次,很多工作都需要磨合。為此,由老人代表、鎮政府干部和中心負責人聯合成立了一個管理委員會,針對敬老院的重大事情做出決策。
管理委員會在新的遵譚鎮敬老院運營這半年來發揮了很大的作用,最近物價上漲,管理委員會就決定向政府申請將伙食費從每人7元/天提高到10元/天,目前已經得到政府批準。梁蓮娣說,有時候老人的要求也能通過代表反映出來,比如農村老人有喝酒的習慣,中心沒有考慮到,老人們就通過代表反映到管理委員會,于是決定定量向老人供酒。
由于傳統觀念以及對過去敬老院的畏懼,一開始,除了原來的6名老人外,其他的五保老人并不愿意住進去。為此,鎮政府和家美樂中心還專門接全鎮的五保老人到新敬老院參觀,品嘗食堂的伙食,一點點打消了老人們的顧慮,入院的五保戶越來越多。
新舊敬老院都住過的馮業安說,住在這里像賓館一樣,還有什么不滿意。
如何走得更遠
近年來,市委、市政府非常重視農村五保戶集中供養問題,撥出專款新建和擴建大量的農村敬老院,并將此項工作列為為民辦實事事項之一。除已經建成的遵譚鎮敬老院外,龍華區新坡、龍橋、龍泉敬老院也完成了選址規劃,近期就將開工建設。
黃海鵠說,從這半年的成績來看,這種政府向企業購買服務的模式是可行的,不但減少了政府的負擔,而且還提高了服務質量,老人們都比較滿意。對于剩下的幾個鎮的敬老院,區里也將考慮這種模式管理。
但是,合作是多方面的,除了政府和五保老人滿意外,如果參與的企業不滿意,將很難堅持下去。只講愛心,不講利潤,可能沒有企業愿意這樣做。因此,必須找到一個結合點,才能讓農村敬老院服務外包的模式繼續走得更遠。
黃海鵠告訴記者,其實他們也考慮過這個問題。比如利用農村良好的自然環境,在每個敬老院按照一定比例拿出床位給企業,向社會提供有償養老服務,以此補貼企業,但可行性還需要進一步研究。
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