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    美蘭區以“六抓”促創建 決戰5月考評“三場戰役”

    海口網 http://m.yinhu3.com  時間:2016-05-17 20:46

      5月16日晚,美蘭區委書記、“雙創”工作領導小組組長龍衛東在區委9樓會議室主持召開區“雙創”工作領導小組第22次會議。會議傳達了市“雙創”工作4月考評反饋會議精神,聽取了“雙創”相關工作匯報,研究部署下一階段工作。區人大常委會主任、領導小組組長張揚鴻,區委副書記、區長、領導小組組長、區“雙創”工作指揮部指揮長馮琳,區人大黨組書記李春明,區三套領導班子、區“雙創”工作領導小組其他成員和區“雙創”指揮部辦公室、各工作組成員以及各鎮(街)黨(工)委書記、垂直雙管單位等相關單位負責人參加會議。

      會議對調整區“雙創”工作指揮部領導分工進行審議,決定由區長馮琳擔任指揮部指揮長、指揮部督查考核組組長,區委副書記裴克波擔任指揮部執行指揮長。

      會議傳達了市“雙創”工作4月份考評情況反饋會的精神,通報了4月“雙創”考評結果,4月份“雙創”工作考評落后單位分別作了檢討發言,認領問題,剖析原因,提出整改措施。

      區長馮琳和區委副書記裴克波對各單位檢討發言進行了點評。馮琳區長要求:一是4月考評市容市貌衛生和“門前三包”責任制落實失分較多。各鎮街和城管等部門要引起高度重視,立即組織開展專項整治,對出店經營、門前堆放雜物等行為嚴管重罰;二是加強區督查考核力度,按照市考核組評分標準對各鎮街進行打分。各鎮街要對存在的問題進行整改,全力配合督查組工作;三是各創建工作的分管區領導要切實扛起責任,認真按照標準加強督導、協調工作,確保工作取得實效;四是要高度重視迎檢工作。要舉全區之力,想盡一切辦法、調動一切力量和資源全力以赴迎考,爭取取得好成績。考核期間,分管區領導、各責任單位領導要為考核組工作提供方便。裴克波副書記強調,各單位要深刻汲取4月考評落后教訓,嚴格對標整改薄弱環節,要互通信息,同心協力打好5月“雙創”考評翻身仗;在抓好“雙創”的同時,要學會十個手指彈鋼琴,切實抓好棚改、征地、打違等重點工作,做到都不誤、互促進。

      會上,各棚改項目指揮長匯報了工作進展情況,龍衛東逐一提出工作要求,并強調:一是各項目指揮部要加強內部管理,蓋章、發文等指揮部領導要審核把關;二是資金使用要規范,經得起審計;三是要強化法律顧問作用。馮琳區長對加強棚改工作提出要求,一是加強數據統計工作,要體現我區棚改工作成果;二是各項目指揮部加快拆除、撥款等工作,確保按時間節點完成任務;三是對阻礙項目的難點問題,各職能部門要運用有效措施,想方設法給予解決,確保項目順利推進。

      龍衛東回顧“雙創”開展以來美蘭在每月考評中的成績,并與三個兄弟區做了對比。他指出,通過梳理對比可以看出美蘭的排名成績不甚理想,整體排名還是相當靠后的,往后的每進一小步,更要我們付出艱辛的努力,更要靠我們去推動、去完成更艱巨、更細致的任務。希望大家提振精氣神,頂住各兄弟區爭強進位的壓力,牢牢樹立“不進則退,慢進也是退”的憂患意識,盯緊目標,鉚足干勁,全力以赴打贏“雙創”各項硬仗、攻堅戰。

      龍衛東要求,近期要著重抓好六個方面工作:一是抓認識,堅決消除松懈厭戰情緒。“雙創”已經進入攻堅期、關鍵期,容不得任何疏忽懈怠,來不得任何半點閃失。要層層傳導壓力,讓全區干部職工深刻認識雙創工作不但是“一把手”工程,也是每一位干部職工的份內之責。全區上下要進一步增強使命感、責任感和緊迫感,堅持勁頭不松、力度不減、標準不降,始終把“雙創”作為當前海口第一位的任務抓緊抓實抓好,以愚公之志堅決打贏“雙創”攻堅戰。二是抓當前,打好“創衛”迎檢攻堅戰。本月有兩項創衛迎檢工作,一項是5月18-19日省愛衛會要對我市病媒生物防制進行驗收,另一項是25-26日省愛衛會要對我市開展創衛技術評估。各級部門要實行一把手負責制,凝心聚力抓好創衛迎檢工作,決不拖全市的后腿。“一把手”要親自審核把關,以高度負責的態度做好“創衛”申報資料的收集整理;大力開展愛國衛生運動,從5月17日開始連續3天除了棚改、維穩、打違等工作不松勁外,其它部門要全員壓上,全覆蓋“大掃除、大清理”,徹底消除病媒生物孳生地,提高“三防”設施的安裝率、合格率、使用率,以強勁有力的舉措抓好轄區各行業、各點位的病媒生物防制工作;

      認真規范收集資料,把握現場檢查重點內容,高標準迎檢“創衛”技術評估工作。三是抓整改,對標發力不停歇。各責任單位要認真學習研究4月“雙創”考評情況報告和5月“雙創”考評方案,全面掌握測評內容、測評標準、測評辦法、評分方式等,熟悉了解得分點,要在鞏固成績的基礎上,全面查找失分點,有針對性地狠抓整改,補齊問題短板,把失分點變成得分點,堅決打贏5月考評翻身仗。此外,為更好地推動各項創建工作均衡發展,指揮部要嚴格對照“雙創”測評體系,再梳理、再細化,進一步明確責任單位、工作流程、工作標準、時間節點,指導各鎮街、各有關部門確保按標準、按要求完成各項目標任務。四是抓項目,加快基礎設施建設步伐。時間不等人,任務在催人。轉眼間已到5月中旬,今年留給我們工作的時間就剩下6個多月,要抓緊時間完成各項前期準備工作,加快小街小巷升級改造的開工建設,加快推進區“三館”、街道綜合文化站的文體設施建設,加快推進垃圾收集站、公廁等環衛設施建設;要倒排工期,加快農貿市場升級改造進度;要以建設新埠美食廣場廣場島為突破口,積極打造多條具有高水準的夜市美食街或綜合性的特色示范街;

      要謀劃建設好一批社區便民生活服務點,著力打造為民惠民便民的“十五分鐘生活圈”。五是抓建制,構建行之有效的工作機制。長效機制是當前我區“雙創”工作的最大短板,要在“長”、“常”上下足功夫、下大功夫,要善于總結、固化工作成果,在抓小抓細抓實各項創建工作的同時,積極探索有效途徑,把突擊式、運動式的工作方法轉化為常態化管理,以長效工作機制促進工作常態化、整治常態化,有效解決“一整就好、一停就亂”的現象。特別是要加快“雙創”管理系統的應用,可邊實踐邊彌補不足,馬上實現多方聯動、快速處置的工作模式;要強力推行公安+城管、環衛、國土、食藥監、水務等綜合執法模式,加大執法監督力度,發揮嚴管重罰的震懾力;要加快推進機關干部進社區“精準包戶”制度,將責任進一步落實到人;要創新督查督辦方式,加大督查考核力度,強化工作落實的推動力。

      六是抓作風,確保工作落到實處。各級各部門要緊密結合“倡學嚴紀”和“兩學一做”的教育活動,引領全區干部職工深入踐行“四種精神”,展現“三種特質”,以鋼鐵般的意志、決心、舉措去爭創“雙創”工作一流業績。要堅持“誰丟分、誰負責”的原則,嚴格追責那些工作不力、行動遲緩、問題突出的單位和干部。在今后的工作中要進一步完善獎勵機制,加大督查考核力度,做到“考出導向、評出壓力、比出動力、獎出積極性”。

      最后,龍衛東特別強調,要加強城管等執法人員和聯防隊員的教育管理,執法要文明規范,既要嚴格執法,又要講人性化,對情節輕微的違規行為要以教育勸導為主,要堅決防止在美蘭發生因執法不當引發的輿情事件,給市委市政府添堵抹黑。

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