紅色企業(yè)家：老板們是怎樣當(dāng)選十八大代表的

　　政治先進(jìn)是關(guān)鍵

　　8月14日，中央組織部副部長(zhǎng)王京清在新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)，中央還特別強(qiáng)調(diào)，要保證代表的政治素質(zhì)，特別強(qiáng)調(diào)要重視代表的德，重視代表的黨性。

　　34位成功當(dāng)選的民營(yíng)企業(yè)家代表，來(lái)自22個(gè)省(市)，其中，江蘇省最多，共有5名；山東省次之，共有3名；而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的廣東和浙江僅各有1名；其他省市各有1名或2名。另有9個(gè)省(市)無(wú)民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)選，包括北京和上海。

　　張希賢介紹說(shuō)，相比其他省份，江蘇省和山東省的黨建做得明顯較好。尤其在蘇南地區(qū)，許多民營(yíng)企業(yè)的前身是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，甚至企業(yè)的掌門人同時(shí)兼任著村黨支部書(shū)記，因此，企業(yè)黨建一直有其傳統(tǒng)。

　　周海江就被譽(yù)為中國(guó)民企黨建第一人。5年前，他在十七大江蘇代表團(tuán)討論會(huì)上，曾專題匯報(bào)了企業(yè)黨建工作，獲胡錦濤總書(shū)記肯定。2011年6月，紅豆集團(tuán)黨建工作通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并編撰出版中國(guó)民企首套《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)》。

　　周海江告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，這幾年，他一直致力于探索“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會(huì)責(zé)任”的發(fā)展之路，創(chuàng)造一種能兼顧企業(yè)、國(guó)家、社會(huì)利益的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，從而能有效地發(fā)揮黨組織在職工群眾中政治核心作用和在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。

　　2007年，紅豆集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在柬埔寨西哈努克港建立了11.13平方公里經(jīng)濟(jì)特區(qū)，并在那里建立了黨支部。

　　三一重工也在美國(guó)、德國(guó)、印度和巴西等國(guó)，三一重工均建立了黨支部。根據(jù)公開(kāi)報(bào)道，三一重工的黨委成立于10年前，現(xiàn)設(shè)3個(gè)分級(jí)黨委、6個(gè)黨總支和53個(gè)黨支部，黨員人數(shù)5186人，占員工總?cè)藬?shù)的9%。三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根說(shuō)：“黨建工作已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心力量。”

　　東方控股集團(tuán)的丁新民既是董事長(zhǎng)，又是黨委書(shū)記。早在2006年，他已經(jīng)明確要把企業(yè)創(chuàng)辦成中國(guó)特色社會(huì)主義新型企業(yè)，要走出一條新的路來(lái)。“要想實(shí)施董事會(huì)決定，必須有黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。”丁新民說(shuō)，他們始終堅(jiān)持“兩手抓”，董事會(huì)抓生產(chǎn)和安全，黨委抓思想和精神。

　　丁新民對(duì)內(nèi)進(jìn)行收入分配改革，“為妥善解決中國(guó)現(xiàn)階段的收入分配難題進(jìn)行了可貴的探索”。

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