人才樓：鐫刻幾多闖海夢
海口大同一橫路3號3幢，原名人才樓。見習記者武威攝
1988年，海口東湖人才墻。黃一鳴攝
1988年的海口簡易的人才交流中心。黃一鳴攝
人才樓、人才中心……這些名字對于闖海人來說并不陌生，都成為海南建省辦特區(qū)十萬人才下海南的歷史見證，在閃閃搖搖的光陰里追憶闖海人的激情歲月。
海口大同一橫路3號3幢，一棟由4個單元6層樓組成的板式宿舍樓，沉寂在喧嚷的街道。
這棟不起眼的樓原名叫人才樓，始建于1985年，對如今快速發(fā)展的城市街區(qū)來說，過于老舊了，但它記錄的歷史不尋常，已成為一座闖海符號，是海南建省辦特區(qū)十萬人才過海南的又一有力見證。4月14日，記者走近這幢老房子，感受著曾經居住在這里的人們的生活與故事。
令人羨慕的人才居所
1988年前后，全國各地的人才潮水般擁至海南，海口大街小巷的人流中，夾雜著許多戴著眼鏡，背著旅行袋，手上捏一張海南地圖，氣質與本島人迥異的青年男女們。大同路當時正是海口市委市政府集中辦公地，又與傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)解放路僅一路之隔，找地方落腳的、尋找工作的、投親靠友的，人流涌動，熱氣騰騰，大同路周邊的一些招待所、旅店也早已人滿為患。
與出租房屋、負責那些只身前來海南創(chuàng)業(yè)的人暫住的招待所不同，大同一橫路上這座新落成的人才樓是專門分配給“人才”住的，這不免總引發(fā)著過路人的陣陣議論，人才樓字樣的牌子掛在最顯著的位置，“能住在這樣的樓里那得是什么樣的干部和人才?”
當年47歲的王鳳朝帶著妻子和3個孩子從陜西寶雞千里迢迢渡海來瓊，尋到樓門前時，算松下了一口氣，“以后這里就是家了。”
王鳳朝的大兒子王浩當時21歲，回憶那時人才樓的情景歷歷在目，“這座樓是周圍這一片最新最好的，3單元還設了一個招待所，樓北邊是一塊空地，東邊緊挨著是公安局宿舍，西邊則是水溝，長滿了齊膝的野草。”
據(jù)海口市就業(yè)局的退休老同志回憶，海口在人才引進工作上是先于建省啟動的。人才樓始建于1985年，1986年竣工后就相繼有各地的人才前來入住，房子設計了兩種戶型，三房兩廳和二房二廳，三房的100平方米，兩房的也有80平方米，按照當時的標準是要有海口市招干指標的高級技術人才方能入住。
王鳳朝是電光源技術方面的高級工程師，據(jù)王浩回憶，那時海口對人才可謂求賢若渴，像父親這樣外地來海口的，市里分配了一套三房兩廳居住，安頓好之后便直接進入海口市燈泡電器廠上班了，母親和自己的工作也有了著落。老機場路(現(xiàn)藍天路)當時很火爆的國營“南天大酒店”便是王浩在海口的第一份工作，是政府安排的“正式工”，住了新房，孩子也進了這樣好的國營單位，讓不少家鄉(xiāng)人羨慕不已。
海口橡膠廠、無線電廠、南寶電視機廠、紡織印染廠、海德滌綸絲廠、椰島公司……一批批有“指標”的從五湖四海趕來海南的人才，被安排進了風光的國營企業(yè)，王浩回憶，母親當年在一家叫海山紡織廠的企業(yè)，還經常聽鄰居們夸說，“呦!您那是國營的哦，可比我們這集體制的要好呢!”
記錄了幾多人才樓變遷
與王家有著類似經歷的還有20多年來一直住在人才樓2單元5樓的粘孝信，他1986年從云南西雙版納來，是海口當年第一批人才引進名單之列的。妻子阿惠不同意，沒跟粘孝信一起南下，說“從重慶來西雙版納二十幾年在這里，又要‘挪窩’，去海南啥子根基都沒得。”
粘孝信堅持要來，西雙版納普文糖廠不想老粘走，不放他的檔案，可老粘沒猶豫，為著那份理想和憧憬，“檔案不要了也要來這里。”妻子拗不過他，一年后也跟來了。粘孝信是搞食品飲料工藝的高工，在椰島公司，一干又是十幾年。
1990年代，隨著房地產泡沫破裂經濟陷入低谷，現(xiàn)實生活與理想的沖突逐漸凸顯，人才成長所需的大環(huán)境并未隨著時間的推移而有更大的改善。老粘有同感，“一些年輕的工程師選擇調頭離去。樓上的兩家鄰居，還有隔壁的那一家，沒幾年便打包行李離開了。說是回大陸，沒好細問。”76歲的老粘說起這事時有些落寞。
在老粘的家里，對比著老照片，二房二廳的布局跟當年1986年住進來時沒有任何改變，門窗有些舊，地上也有些反潮，需要經常擦，老粘和老伴沒有舍得花錢去買公司后建的集資房，“這里雖然簡陋，但存著過去的夢，舍不得離開了。”
王光新住進人才樓時是1991的事了。
海南建省辦特區(qū)震醒了很多人改變生活追逐理想之夢，“當時電視里邊大張旗鼓地宣傳著經濟特區(qū)，我也被這種激情的力量鼓舞著。”在陜西師范大學物理系作教授的王光新，寫了一封熱情洋溢的自我推薦信，寄到了海口市人才中心。沒多久，指標下來了，他跟同樣優(yōu)秀的妻子有了具有雙指標調入海口的身份，從西安到海南，3天3夜的路程讓他記憶深刻，隨后他便跨進了海口某大學的校園，妻子也正式調入了工業(yè)局，生活開始發(fā)生了巨大的轉變。
王光新一家在人才樓居住了6年。他記得有一次，小女兒在家里拉小提琴，琴音越窗而出，吸引了街上的兩個年輕女孩，她們也是闖海人，一番尋找才找到王光新的家，夸獎了小女兒一番，感嘆著海南要是再多一些文化氣息該有多好。“人與人之間的交流那時仍親切而單純，有多少闖海人，就有多少不同的闖海夢。”
如今的人才樓沉靜、安寧，在閃閃搖搖的光陰里佇立于街區(qū)的一角，偶有幾許春光拂掠，似在追憶闖海人的那段激情歲月。
林志向憶當年“人才熱”：
求職信
潮水般涌來
1987年8月，海南行政區(qū)人才中心成立。從當年8月至年底，人才中心的來函高達5萬多件，接待來人來訪多達1.2萬人次。而原先中心的六、七名工作人員顯然不能勝任如此繁重的工作。海南建省籌備組主要負責人緊急召集行政區(qū)組織部和人事局的負責人決定，組織部青年干部處和人事局人才中心的17名工作人員合署辦公，并以海南人才中心的名稱對外。
“1987年下半年，雖說還只是開展建省籌備工作，但海南在全國卻迅速掀起了‘三大熱潮’：考察熱、投資熱、人才熱。最熱的，莫過于‘人才熱’。”現(xiàn)任海南省人力資源開發(fā)局、就業(yè)局局長的林志向，講述當年海南人才中心的壯觀景象，仍難抑激動。那一年，30歲的出頭林志向擔任海南人才中心主任。
一開始，人才中心每天只收到二三百封信函，接待二三十人來訪。到了9月，情形突變。不到一個月內，發(fā)展到每天收到千余封信函，接待來訪上百人。
9月中旬，人才中心搬遷到后來的省委對面的行政區(qū)組織部招待所二樓辦公，那是座五層的小灰樓。“這里鄰近軍區(qū)二所、農墾三所，便于接待和解決來訪人員的住宿問題。”林志向說，當時只有兩間辦公室，后來求職人員太多，又增設了兩間辦公室和一間會議室。林志向說，“當時上島求職的人，第一站就是奔向人才中心的會議室，這里可以說是海南人才市場的雛形。”林志向說。
海南人才中心的17名工作人員編成了三個組，分別負責求職人才的接待咨詢、信函處理、分類登記造冊等工作。
這時，一個關鍵性人物對海南人才中心的工作起到了非常重要的作用，他就是海南建省籌備組組長許士杰。
林志向回憶，許士杰相當重視人才引進工作。他要求人才中心對于來函要做到“每信必答，每函必復”。可是，堆得如小山一般高的信件，僅靠這17名工作人員手工操作，是不可能在短時間內回復完成的。
有人出了個主意，下班后把信函帶回家拆看、回復。于是，林志向和同事每天都抱一大摞信件回家。“明明是超負荷工作，卻沒有一個人抱怨。”林志向說。
一次，一位身穿著淺灰色夾克的中年人走進人才交流中心，他沒有驚動大家，翻看了人才檔案庫上的“人才登記表”，又看了一些來信來函，并和身旁幾位求職的青年人親切交談。當他發(fā)現(xiàn)成千上萬的信件從接收、復函，發(fā)商調函，建立人才檔案庫，全靠人才中心的十幾個同志手寫時，他吃驚不已，趕緊把人才中心主任林志向找來了解情況———這人就是許士杰。
沒過幾天，許士杰讓財政部門劃撥了10萬元辦公經費給人才中心，并提出了要引入計算機管理人才信息的問題。
“我記得到1990年，庫存的人才檔案有18萬份左右，外界稱‘十萬人才下海南’估計緣此而來。”林志向說。
林志向回憶，建省前后在海南的政府機關和企事業(yè)單位落腳的，不過幾千人而已，與親身來海南求職和來信來函求職的數(shù)字差距甚遠。直到上世紀90年代初，海南“房地產熱”帶動了相關行業(yè)的發(fā)展，分流了不少求職者。這時，海南人才中心的壓力才稍有緩解。
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