·聚焦龍華之創新

　　編者按： 2011年，在房地產調控的大背景下，龍華區業績仍然全線“飄紅”，新型農業、優勢工業和現代服務業迅猛發展，預計實現生產總值326.44億元，是2006年的2倍；財政總收入67.5億元，是2006年的2.4倍。在悅目的增長數字背后，是什么在支撐龍華的快速健康發展？是敢闖敢干、勇于創新的龍華精神，是一支執政為民、執行有力的干部隊伍。從今天開始，海口晚報將與海口網聯合推出《聚焦龍華》系列報道，對龍華過去五年的發展經驗進行剖析，并邀請區委、區政府主要領導做客新聞會客廳，與網友面對面交流。

　　海口網12月12日消息(記者王紹兵海口網記者謝舒特約記者陳安宇)龍華是“老”區，這里的騎樓老街、鐘樓斜暉、解放路、老爸茶，是鋪陳著的文化符號，悠遠綿長，寄托著一代代老海口的故鄉情愫；這里的椰子汁風靡南北、海馬汽車縱橫東西，大廠強企星羅棋布，曾撐起海口工業半壁江山。龍華也是“新”區，面臨行政中心西移、工業進園區，它們沖破短暫彷徨，用一系列探索，走出思路之新、機制之新、發展之新。

　　“八小時”公開治理干部慵懶

　　今年年初，龍華區辦公地點實施了一次搬遷。辦公地點改變了，不變的是矗立在醒目處的一塊大型電子顯示屏，每天滾動公布著全區24名處級干部、72名正科級領導干部的“八小時”工作安排。

　　記者在顯示屏上看到，公布內容包括職務、姓名、上午和下午的工作內容，內容一目了然，而且不是“開會”、“下鄉”這么籠統簡單，在什么地方開什么會、到哪里下鄉調研什么都公布得非常詳細。

　　龍華區的“八小時”日報制度最早在2010年初就已實施，當時的范圍只是區里的處級干部，沒有向社會公開。隨著機關效能建設的深入，區委、區政府決定將“八小時”日報制度擴大到全區正科級以上領導干部，并在辦公樓一樓電子屏上進行公開，每天反復滾動。一開始是次日公布，后來又改為了當日事當日公布，每名干部必須在下班前把次日的安排上報登記，即使下鄉和出差在外地的也必須登記。

　　將“八小時”行程公開，給龍華區的干部們帶來了一定的壓力。區人社局局長黃家峰接受記者采訪時說，大家每天都必須思考自己的工作。

　　因為你怎么開展工作全區的人都能看到，不像以前那樣只有自己單位的少數幾個人清楚。

　　“八小時”公開了，干部們有了更大的壓力：八小時必須不打折扣地全部放在工作上，從以前的靠自覺變成了現在的剛性約束。在眾目睽睽的監督下，想上班喝茶、會友？對不起，“八小時”不允許！

?

• 1
• 2
• 3
• 4
• 下一頁
• 全文閱讀