忠誠、守望、創新、致遠，要怎樣真正理解這幾個詞和晚報精神之間的關系，怎樣才能做到屬于自己的晚報精神！

　　《辭海》對“忠誠”的解釋是“忠于職守，真誠待人”，“忠”指的是“堅守中心、不偏不倚”，“誠”指的是“言出必成、信守諾言”， 對于員工忠誠度的定義主要有行為忠誠論、態度忠誠論和綜合論三種觀點。行為忠誠論，一些學者認為員工的忠誠是員工表現出來的對企業的一系列具有行為,著重強調對企業的貢獻標準;態度忠誠論，另一些學者認為忠誠度實際上是員工對企業的一種態度、應該著重從員工的認識、情感和行為傾向方面加以考察;綜合論，一些學者認為忠誠是員工對企業行為忠誠和態度的統一。員工對企業的忠誠不僅要看員工對企業的態度，更要看員工對企業的行為，這樣員工對企業的忠誠才具有應有的價值。否則，單獨強調態度忠誠或則行為忠誠都是不全面的。怎樣讓員工忠心無二的為報社盡心盡力的付出，這是每個企業都要考慮的首要問題。美國經濟咨詢公司據對來自11個國家的13個跨國企業進行“員工忠誠”問題調查后發現有四種情況下更能體現出員工的忠誠度：員工很滿意；員工有興趣；員工有成就感；員工渴望貢獻比企業所期望的更多成績。如何讓員工感到滿意、如何讓員工對工作產生濃厚的興趣、如何讓員工有成就感、如何讓員工渴望貢獻更多。我想，只要做好這四點，報社的根基會越來越牢，員工忠誠自不必說。讓每一個員工在最適合自己的崗位上工作，發揮他們的專長。只有這樣，員工才能最大限度地為報社服務，這也是報社對員工的一種尊重。

　　守望！以我之見，守望應該是與時代潮流保持適當的距離，守護人生的那些永恒的價值，并時刻了望和關心人類精神生活的基本走向。我們要守望心中的家園，心中的一切美好的人和事。作為晚報的一員，我們更要恪守這種精神！

　　創新是一個企業生存和發展的靈魂，對于一個企業而言，創新可以包括很多方面：技術創新，體制創新，思想創新。。。簡單來說，技術創新可以提高生產效率，降低生產成本；體制創新可以使企業的日常運作更有秩序，便于管理，同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端，思想創新是相對比較重要的一個方面，領導者思想創新能夠保障企業沿著正確的方向發展，員工思想創新可以增強企業的凝聚力，發揮員工的創造性，為企業帶來更大的效益。我想只有創新。只有進行了思想上的創新，管理上的創新，技術上的創新后才有可能持續保持自己的競爭力。并且創新在各行各業都是一個非常值得企業經常提醒自己的一個話題，尤其是對一些高新技術企業，更應該把創新作為最重要的戰略步驟。像一些創刊時間久發行量大的報社遠遠的要先行于我們，如果此時我們還用同樣手段去競爭，那么我們永遠都要做一個追隨者。如果你不愿意，那你該怎么做呢？此時只有用比它更好的方法來與它競爭，你才可能超越它。

　　致遠——出自諸葛亮的《戒子篇》：“夫君子之行：靜以修身，儉以養德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。”意思是有道德修養的人，是這樣進行修養鍛煉的，他們以靜思反省來使自己盡善盡美，以儉樸節約財物來培養自己高尚的品德。不清心寡欲就不能使自己的志向明確堅定，不安定清靜就不能實現遠大理想而長期刻苦學習。后人將“致遠”含義進一步引申為遠大的理想、事業上的抱負、追求卓越等。也有“直掛云帆濟滄海”的意境，如，北洋水師中航速最快的一艘戰艦就被命名為“致遠”號，特指乘風破浪、勢不可擋，奔向遠方的意思。我想首先要靜思，使自己志向明確堅定，才能致遠！

　　作為報社的一員，我想提出幾點建議：1、設立一個局域網或者一個內部論壇，讓報社所有員工都能在上面發言，必須用身份證號來注冊，可以在上面時不時提出認為對報社有利的建議，也可以討論一些話題，平時各個部門有什么消息也可以在上面發布，可以單獨設置各個部門內部的版塊，也可以設置全報社人一起討論的版塊，像以前在報社一樓大廳里貼上當天的報紙排版上寫作上有什么做得好的做不好的用紅筆劃出來讓大家討論，這種做法也可以在網絡上借鑒一下，這樣可以讓大家有個集體感，有個氛圍，報社這段時間舉辦拓展活動的目的除了培養大家團隊合作的精神外，還有就是想讓所有人都覺得像是在一個大家庭里。2、多設置一些電動車充電的固定插座，現在很多員工來上班都是騎電動車，政府規定一般電動車不能使用大功率的電池，所以有些路遠的騎到報社來差不多電就耗完了，有時想出去外面辦事又不想使用報社的車，如果可以隨時充電那就不用擔心電不夠用了。如果要這樣做的話需要辦公室好好的來管理。

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